紙とFAXの発注を1画面に集約、書類作成 60% 削減
- 課題
- 現場ごとに紙・FAX・電話で発注依頼が散在し、月末の集計に丸2日。職人ごとに発注フォーマットが異なり、誤発注も月数件発生していました。
- 導入
- D-ORDER の統一フォーマットに切り替え、職人さん全員に発注アプリを配布。仮発注機能で見積もり段階から品番管理を共有。
- 成果
- モバイル操作で現場から完結することで発注工数を 65% 削減、誤発注は 92% 削減を達成。月末集計が半日で完了するように。
Cases
導入事例
建設現場のDXに、踏み出した会社の変化をご紹介します。
22社
D-ORDER 導入企業
625%
投資対効果 (ROI)
4ヶ月
投資回収期間
Stories
導入企業様のストーリー
一部の事例は企業様のご了承をいただいて公開しています。実名・詳細を伏せた事例も含みます。
神奈川エリア最大級の在庫×即日出荷で、現場の急な追加にも対応
- 課題
- 集合住宅向け乾式二重床の急な追加発注に対し、在庫切れによる現場停止が頻発。物流の手配にも数時間を要していました。
- 導入
- 万協フロアー支持脚を3型(YPE/WP/NP)+ 床材一式で計画在庫。在庫管理サービス側で発注アプリと連動し、物流アウトソースもセットで提供。
- 成果
- 神奈川エリア最大級の在庫量を確保し、即日出荷率がほぼ100%に。現場停止リスクが激減しました。
剥がさずに止める、5分で固まる。住戸の入居ありで補修可能に
- 課題
- 入居後の床鳴り補修は床材を剥がしての対応となり、入居者様の移動・荷物移し替えなど大きな負担が発生していました。
- 導入
- 速効音止「ピンポイント」(はちみつ程度の粘度)を釘穴・ザネ鳴りに注入。剥がさず止める工法に切り替え。
- 成果
- 5分で硬化のため施工時間を大幅短縮、入居者様の負担も最小化。粘度別3種展開で広範囲の補修もカバーできるようになりました。
受注フォーマットを統一し、変更受付の締切ルールも自動化
- 課題
- 取引先ごとに異なる受注書フォーマット、深夜の変更依頼、締切ルールの曖昧さ。受注業務に多大な間接コストが発生していました。
- 導入
- D-ORDER の受注者画面を導入。発注フォーマットがすべて統一され、変更・追加の締切もシステム内で制限可能に。
- 成果
- 受注業務のコスト削減と業務ストレスの軽減を実現。トラブル時のエビデンスもシステム上に蓄積され、対応もスムーズに。
※ 上記事例は導入企業様の事例を一部抽象化してご紹介しています。詳細はお問い合わせください。
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